Die Unternehmensnachfolge eines Hotels oder Restaurants sollte gut geplant und durchgeführt werden. Durch einen nahtlosen und erfolgreichen Übergang bleibt die Kontinuität des Betriebes gewährleistet und die langfristige Nachhaltigkeit sichergestellt werden.
✓ Best Practice-Beispiele, Tipps für die Praxis
✓ Individuelle Ansatzpunkte
✓ Anleitung für den eigenen Betrieb (Übergabeplan) und die Kommunikation zwischen Übergeber und Nachfolger
AUCH ALS INHOUSE-SCHULUNG / BERATERTAG BUCHBAR
| BESCHREIBUNG | AGENDA/INHALTE | TERMINE & KOSTEN | BERATUNG & KONTAKT | TEILNEHMERSTIMMEN |
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Nichts ist für die Ewigkeit! - Die Betriebsnachfolge eines Hotels oder Restaurants sollte gut geplant und durchgeführt werden. Durch einen nahtlosen und erfolgreichen Übergang bleibt die Kontinuität des Betriebes gewährleistet und die Nachhaltigkeit wird sichergestellt. So gehen Sie's an!
Nutzen:
Das Webinar gibt Einblicke auf die unterschiedlichen Möglichkeiten und Aspekte der Betriebsnachfolge - wann eine Übergabe optimalerweise beginnen sollte, wer die Beteiligten sein können, welche Wünsche es gibt und wie weitere Unterstützung aussehen kann. Außerdem erfahren Sie, wie klare Ansagen gemacht werden, um ein ehrliches Miteinander zu erreichen und das Fortbestehen einer Herzensangelegenheit - Ihres Hotels/Restaurants zu sichern.
Das Webinar richtet sich an alle Hotelbesitzer, Hotelmanager und eingebundene Familienmitglieder. Darüber hinaus eignet sich dieses Seminar für Berater und Coaches, die sich mit dem thema Unternehmensnachfolge im Hotelgewerbe beschäftigen:
Geschäftsführer und Unternehmer von Hotels und Restaurants
Berater und Trainer für Hoteliers und Gastronomen
Inhalte: siehe AGENDA
Inhalte:
- Weil viele scheitern bei der Übergabe
- Die HoGa in Zahlen - wie viele davon betrifft die Nachfolge-Frage?
- Das Familienunternehmen - zu berücksichtigende Dimensionen
- Ziele einer Betriebsübergabe
- Der Nachfolgeprozess - der Fahrplan
- Information und Bestandsaufnahme
- Analyse und Strategie
- Konzept & Geschäftsplan
- Umsetzung & Übertragung
- Steuerliche und rechtliche Aspekte
- Der Notfall
- Checklisten zur Unterstützung
- Ihre Fragen
Das Webinar wird via Zoom durchgeführt. Um Hintergrundgeräusche zu vermeiden, sollte Ihr Mikro stummgeschaltet sein. Bei Fragen können Sie es jederzeit gerne aktivieren. Entscheiden Sie zudem selbst, ob Sie Ihren Bildschirm freigeben, damit alle Teilnehmer Sie sehen dürfen. Bei Bedarf können Sie Ihren Namen nach dem Einloggen umbenennen!
Während des Webinars besteht die Möglichkeit zum Austausch unter Kollegen und mit dem Referenten. Zum Abschluss folgt eine Feedback- und Fragerunde!
Ein Handout der Präsentation (PDF-Datei) erhalten Sie im Nachgang per Mail!
Termin:
Montag, 17. März 2025
Beginn: 14:00 Uhr - Ende: 15:30 Uhr
Mindest-Teilnehmerzahl: 8 Personen
Kosten:
59,00 Euro netto pro Teilnehmer
Im Webinarpreis enthaltene Leistungen:
Direkte Austausch- und Fragemöglichkeit mit der Referentin während des gesamten Webinars
Präsentationsunterlage zum Wiederholen und Nachlesen
Kontaktdaten der Referentin für nachträglich auftretende Fragen
Senior-Coach & Trainerin, Hotel- & Gastronomieberaterin,
Expertin für Positionierung, Marketing, Verkauf, Personalmanagement, Teamentwicklung, Finanzplanung,
Magister (FH), Master in Training & Development MTD, zertifizierte Prozessberaterin Unternehmenswert Mensch,
Geschäftsführerin der Unternehmermanufaktur für Hoteliers und Gastronomen
Nach diesem Motto handle ich. Und das schätzen meine Kunden an mir: Eine klare Vorgehensweise, individuell und kreativ, vor allem wertschätzend auf den Unternehmer, seine Mitarbeiter und sein Unternehmen angepasst.
Transfer-Coaching für nachhaltigen Lernerfolg
Unternehmensinterne Weterbildung - noch mehr Kompetenz für Sie und Ihr Team. Der Grundgedanke unserer Seminare ist es, schnell, effizient und in der richtigen Dosis sowie indivuell auf ihren Betrieb zugeschnittene Fach- und Sozialkompetenz in Ihrem Betrieben zu verankern.
